파아란 영혼

랜드연구소의 기업경영 리포트 The Four Pillars of High Performance 폴 라이트(지음), 이진원(옮김), 비즈니스북스, 2005 정신없이 흘러간 2월이었다. 끊임없이 밀려드는 고객 요청들이 있었고 여기에 대응하기 위해 밤 늦게 퇴근하기가 일쑤였고 집에 들어올 때쯤이면 녹초가 되어 이부자리에 눕자마자 곯아떨어졌다. 그러는 동안 이 책을 틈틈히 다 읽었다는 것이 대견해보일 정도니 말이다. 미국 랜드연구소(RAND Corporation)의 경영management에 대한 여러 성과물들과 연구원들과의 인터뷰를 통해 씌여진 이 책은 불확실한 미래 앞에서 고성과를 내기 위해 골몰하는 기업들에게 좋은 가이드가 될 수 있겠다. 많은 기업들은 고성과를 내기 위해 노력하고, 고성과의 비밀을 파헤친 ..

약 3주 정도 매우 심한 스트레스를 받으며 지냈다. 그리고 오늘 그 일을 끝냈다. 일은 많고 시간은 없었다. 도와주는 사람도 없었고 일이 잘못 되기라도 하면, 내 책임이 될 상황이었다. 이래저래 일을 끝냈다. 일을 끝내는 그 날, 면접도 봤다. 이러는 동안에도 내 규칙적인 생활에는 변함이 없었다. 하루에 3시간을 잘 때조차 운동을 했다. 그 사이 나에게 예술의 역사를 가르쳐 주셨던 선생님께 연락이 왔다. 너무 반가웠다. 그 일로 인해 지쳤던 내 마음이 다소 상쾌해졌다. 그러고 보니, 나는 회사를 다닐 때 면접을 보고 들어갔던 적이 없다. 면접이라고 해 봐야, 사장, 혹은 담당 임원과의 약식 인사 정도였다. 한 번을 제외하곤 모든 것이 원만했고 성과도 나쁘지 않았다. 하지만 나도 사람을 뽑아본 경험이 있는..

, 하버드 비즈니스 리뷰 엮음, 윤영호 옮김, 세종연구원 현대의 많은 기업들은 혁신과 변화를 외치고 있지만, 대체로 구호에 끝나는 경우가 많다. 실은 얼마나 많은 이들이 계획과 결심을 반복하는가. 기업도 마찬가지다. 원하는 것과 그것을 실천하는 것, 그리고 실천의 결과물이 실천하기 전, 실천하고 있을 때의 기대했던 것과 판이하게 다를 수도 있다. 즉 의지나 의욕이 있다고 해서 만사가 원하는 대로 다 이루어지는 것이 아니다. 그리고 종종 이러지도 저러지도 못하는 상황 속에 갇히는 경우도 있다. 이 점에서 하버드 비즈니스 리뷰에서 엮은 ‘Management Dilemmas' 시리즈는 추천할 만하다. 내가 읽은 이 책 는 조직 내에서 어떤 변화를 일으키고자 했을 때, 부딪히게 되는 대표적인 경우 6가지를 이야..