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정신없이 바쁘고 많은 업무에 스스로 죽지 않기 위한 방법

질서없이 밀려드는 업무 회사 내에서 자주 부딪히는 것이 일을 만드는 사람과 일을 수습하는 사람이 따로 있다는 것이다. 일을 만든 사람이 그 일을 수습하면 되지 않겠느냐고 하지만, 이는 단순하지 않다. 하나의 일에는 다양한 업무 능력이 필요하다. 더구나 한 사람이 다양한 업무 능력을 모두 가지기 어렵고, 특히 대내외적으로 중요한 일은 여러 사람, 여러 부서의 협력을 필요로 하기 때문이다. 내가 몸 담고 있는 조직에서도 이런 일들은 곧잘 일어난다. 스스로 업무가 많아 시달리지만, 구성원들의 업무량까지도 내가 고려하고 조정해야 될 입장이다 보니, 내 일뿐만 아니라 다른 업무까지 나에게 몰리는 경우가 허다하다. 여기에는 내 조급증도 한 몫 할 것이다. 다른 사람에게 맡기면 되지만, 이 경우 경험이 부족하거나 이..

프로젝트 관리, 간단하고 단순하게 접근하라.

PM을 위한 프로젝트 실전 로드맵 - 마이클 J. 커닝엄 지음, 박영민 옮김/쌤앤파커스 PM을 위한 프로젝트 실전 로드맵 마이클 J. 커니엄(지음), 박영민(옮김), 쌤앤파커스 그 동안 많은 프로젝트를 해왔다. 그리고 성공한 프로젝트도 있었지만, 실패한 프로젝트도 있었다. 확실하게 나에게 도움을 준 프로젝트는 최선을 다해 실패한 프로젝트였다. 그리고 같은 실패를 하지 않으리라고 했지만, 잘 되었는지 모르겠다. 그러던 와중에 이 책을 읽게 되었다. 프로젝트 매니지먼트의 핵심은 ‘사람’이다. 저자는 프로젝트의 5요소로 아래를 들고 있지만, 프로젝트 5요소 예산: 사용 가능한 돈 자원: 업무 수행에 필요한 도구와 물질 인력: 성과 도출을 도와줄 사람 시간: 업무 완성에 걸리는 시간 가이드라인: 프로젝트를 통해..

프로젝트 관리 Project Management

회사에서 새로운 프로젝트의 총괄 PM을 맡았다. 고객사 담당자 - Me - 외주대행사로 구성되어 있는, 이슈 발생하기 딱 쉬운 구조를 가진 프로젝트의 PM을 해야 한다. 오전에는 이슈들을 점검해보았고 오후에는 Project Management Tool을 찾아보았다. 그리고 한 녀석으로 낙찰봤다. GanttProject라는 프로그램이다. (* 다국어를 지원하며, 한국어도 가능하다. 스크린샷은 독일어) 누구나 쉽게 간트차트(Gantt Chart)을 만들 수 있다. 업무는 WBS 형태로 작성할 수 있으며, 해당 업무마다 시간, 진척도, 중요도, 리소스 배분을 지정할 수 있다. 위의 스크린샷에서 볼 수 있듯이, 리소스 투입 정도를 한 눈에 볼 수 있다. Free 프로그램이다. http://www.ganttpro..