비즈니스전략 4

경쟁 우위의 종말The End of Competitive Advantage, 리타 맥그레이스

경쟁 우위의 종말 The End of Competitive Advantage 리타 군터 맥그레이스(지음), 정선양, 김경희(옮김), 경문사 "소니는 스스로 경쟁우위의 함정에 빠졌다. 그들은 그들의 자체 기술을 보호하기 원했다. 고객이 (전 CEO인) 이다이(Idei)에게 플라즈마나 HD 텔레비전을 만들지 않는 이유를 묻는다면 트리니트론(Trinitron)이 최고의 기술이라고 말할 것이다."라고 한 내부자는 내게 말했다. - 102쪽 산업분석(Industry Analysis), 경쟁우위(Competitive Advantage), 혹은 경쟁분석(Competitive Analysis)는 아직도 경영 현장에서 통용되는 대표적인 전략 수립 방법론이다. 이를 통해 지속가능한 경쟁력을 확보하고자 한다. 이러한 분석법..

핵심에 집중하라 Profit from the core

핵심에 집중하라 - 크리스 주크.제임스 앨런 지음, 이근 외 옮김/청림출판 핵심에 집중하라 Profit From The Core 크리스 주크/제임스 앨런 지음, 청림출판 이 책의 주장은 단순하다. “집중으로부터 성장이 나오고, 범위를 좁힘으로써 확장이 가능하다”는 것이다. “어떻게 지속적인 성장 곡선을 유지할 것인가” 이는 모든 기업 경영자의 숙명과도 같은 고민일 것이다. 그럼, 어떻게 하란 말인가? 이 책에서는 먼저 기업의 핵심 사업 영역을 정의하라고 한다. 그리고 그 핵심 사업 영역을 기반으로 하여 인접 영역으로 진출하여 지속적인 수익을 창출하라고 주문한다. 즉 핵심에 집중할수록 확장 가능성이 높아진다는 것이다. 괜히 헛다리 집지 말라는 것. (그런데 핵심 사업 영역에서 100억을 벌었다고 치자. 국..

퍼플오션전략, 인현진(지음)

퍼플오션전략 - 인현진 지음/아름다운사람들 퍼플오션 전략(Purple Ocean Strategy)은 포화 시장을 상징하는 레드 오션(Red Ocean)과 틈새 시장(Niche market) 속에서 새로운 기회를 창조하는 블루오션 전략의 장점들이 조합된 미래 지향적 개념이다. 퍼플오션 전략은 일상의 평범한 문제와 현상을 낯설게 보고 재정의(problem-Redifine)하는 과정을 통해 재창조를 만들어내는 것을 의미한다. - 삼성경제연구소 IDEO, 셈코, 구글, 낫소스, 루이비통, 앱솔루트 보드카, 움프쿠아 은행, 맨체스트 유나이티드, 래플스 병원 등을 다루고 있는 이 책은 기존 비즈니스 전략의 관점에서 매우 흥미로운 기업에 대한 보고서 같은 책이다. 기업들의 선택은 매우 탁월하다. 그 다음엔 보고서의 ..

빅씽크전략(Big Think Strategy) , 번트 슈미트

빅 씽크 전략 - 번트 H. 슈미트 지음, 권영설 옮김/세종서적 빅씽크전략(Big Think Strategy) , 번트 슈미트(지음), 권영설(옮김), 세종서적 ‘수사修辭적 표현’에 가깝지만, 많은 사람들은 큰 생각이라는 단어와 전략이라는 단어에 솔깃했을 것이다. 그리고 다 읽고 난 지금, 솔깃한 만큼의 효과가 있었던 것은 아니지만, 기존의 비즈니스 전략에 대한 책과는 다른 내용이 있다는 점은 분명하다. 시장, 경쟁, 고객, 기술 등에 대한 질문을 던지고 자료를 수집하는 일은 전략 과정의 일부가 되어야 한다. 그런데 자료, 스프레드시트, 분석표는 주로 과거를 밝혀주는 수단일 뿐이다. 그 자료들을 가지고는 미래의 전략을 그릴 수 없다. 단지 이 자료들은 과거의 문제를 진단하는 데 쓸모가 있을 뿐, 빅 아이..